管理理念 ——以人為本、共同發展、引導為主、寬嚴相濟
歸屬感并原著他人每他人他人我就是們一直以來穩定不移的制定目標，是騰達提升擴張的基礎性。歸屬感和原著他人的和文化課和節日氣氛讓每他人個勞作的人或在另一地方上的人得絕對的的權勢;在清楚的制定目標下，每他人他人收獲更大幅度的獨立以自行的方試遇事;每他人他人都正面參與性，正面表達的方式自行的意見書，正面以創新技術的方試已完成自行的重任。歸屬感和原著他人的和文化課節日氣氛必須好的社會風氣和正氣，必須職員有對的覺得，正氣和對的覺得真讓人們對事實的區分、話題的滿足變的簡單化和會直接。
騰達隊伍維持的以人為本是隊伍中的行業每種個人都需要各自未來快速壯大趨勢壯大，只需隊伍中的成員英文國滿足工廠的的未來快速壯大趨勢壯大的，我國會勤奮的去升高行業每種個位成員英文國，使工廠職員與我國的行業各自未來快速壯大趨勢壯大，面對人才庫的的選擇，我國牢固樹立由人唯賢的要素，賽馬不相馬，只需你是千萬里馬，騰達則會是千里馬，在行業未來快速壯大趨勢壯大中爭取的空間，帶來工廠的未來快速壯大趨勢壯大，不可能構建狗與人行業的互贏。
疏遠高于堵，騰達會修復系統和幫助規范起來了員工離職的情形與價值取向，美與丑的決定，是與其的界定的價值觀，一些以單位的發展壯大為基點面，一些以單位的收益為基點面，他們將持續不斷的的傳播推廣單位的標淮與價值取向，去修復系統和幫助，去規范起來了。
相對騰達的企業每一個位人員，當我們單位的都抱有包裹之力，探險中，轉型中，奮發進取中，子單位抱有包裹的心和表揚的心，探險中的報錯不害怕，他也可以把當我們單位的引致體力，考慮城市道路，原則英文的報錯當我們單位的決不允許按子單位規章制度執行工作。
經營理念 ——以客戶為中心 視品質如生命
小編都做的是售后服務的質量的質量與類產品的質量的傳輸，將小編都的售后服務的質量從有一些公司用戶傳輸給最后有一些公司用戶，將公司用戶的的質量傳輸回報他的公司用戶，騰達團隊合作做的是優良的不間斷提高的售后服務的質量、最開始進的現如今公司觀念的傳輸，從設備到另設備。
